◎ 激励默默无闻、有效行动的人 (第1/2页)

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在职场中，有的人兢兢业业、踏踏实实地干实事，却由于默默无闻不能引起领导注意，得不到领导赏识；有的人凭借夸夸其谈、哗众取宠，总能抢走别人的功劳，获得领导重用。职场的现实就是如此残酷不公，似乎做得多永远不如说得多，做得好永远不如说得好。

一件事情计划得再周详、再完美，如果不付诸行动，就没有任何实际意义。无论任何事情，做永远比说更重要。只有去做，才可能成功；只有付诸行动，才可能创造收益。

然而，在职场之中，我们又不得不面对这样一个残酷的现实：会说的人似乎总比会做的人更加如鱼得水。

企业需要会干实事的人，但往往那些默默无闻、踏实做事的人，却难以得到重用，反而那些玩弄嘴上功夫、光说不练的人却可能获得领导青睐，从而步步高升，身居要职。这种矛盾的现象比比皆是。而造成这一现象的根源主要在于，领导总是习惯高高在上、俯视一切，不能深入员工中间了解员工工作情况，只单纯地依据表象来对员工做出评价。如此一来，那些能有效行动，为企业创造效益，却不懂表现、默默无闻的员工自然难以引起领导注意，反而那些哗众取宠的人，更容易吸引领导的视线，从而抢占别人的功劳，得到与其贡献不相配的奖赏。

这种情况对于企业的展来说很不利：一方面，踏实干事的员工在付出努力后得不到相应的回报，其工作积极性势必会受到打击，从而影响其今后的工作效率；另一方面，哗众取宠的人得到升迁和提拔，就会成为错误的榜样，导致其他员工认为这就是升职的真理而相继效仿，说大话，争功劳，反而将踏踏实实做事的精神抛诸脑后；更为恶劣的后果是，这种情况将会形成一种恶性循环，逼走真正做事的人，留下那些巧舌如簧却不能做出实际贡献的人。长期下去，企业势必江河日下。

真正能支持企业展壮大的，是那些默默无闻却能有效行动的人。嘴上功夫再强，也不过是空中楼阁，说得再漂亮，不能落到实处，最终只能一事无成。

人才是事业成功的关键，也是企业展的中流砥柱。这个时代最缺少的并不是人才，而是掘人才的慧眼。千里马常有，但伯乐不常有，千里马如果不能得到伯乐的赏识，只能庸碌一生，与一般的马并无区别。企业是否能让“千里马”人尽其才，其重点在于，是否有知人识马的“伯乐”做领导。

作为企业领导，必须具有现人才的慧眼，能透过员工所表现出的表象，现那些真正在干实事的人。这就要求领导不仅要从高处俯视全局，而且要懂得深入员工中间，以员工切实的工作成绩和工作表现，对员工进行评定，最终掘出那些真正有用的人才，委以重任。