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六七看书 > 懂激励:不会带团队,你就只能干到死! > ◎ 目标激励

◎ 目标激励 (第2/2页)

2. 从多层次、多方面设定目标

在设定目标时,为了清晰明确,我们应该从多层次、多方面进行设定。一般来说,目标可以分为以下几个类别:(1)社会目标

所谓“社会目标”,指的就是在社会上需要达到的具体标准,比如在多长时间内获得学位,或者在多长时间内成功升职等等。

(2)经济目标

金钱是人在这个社会上赖以生存的基础,没有金钱的支持,理想只能是空中楼阁。因此,为自己设定经济目标很有必要。

(3)文化修养目标

知识改变命运,文化修养不仅能为你带来内在灵魂的升华与蜕变,也能让你对这个世界有更深的认识,从而更好地帮助你实现其他目标。

(4)家庭目标

家庭可以说是对于一个人来说最重要同时也是最容易被忽略的东西。为了日后的幸福,在设定目标时,一定不要忘记,留给你的家庭计划一席之地。

(5)健康目标

身体是革命的本钱,无论你想做什么,想达成什么目标,没有健康的身体作为支撑,一切都只能是空谈。

3. 个人目标与团队目标之间的统一个人的能力始终是有限的,无论在生活中,还是职场中,人只有组成一支团队,才可能获得长久的生存展,也才可能有力量去实现自己的人生目标与人生价值。而要组成长久稳定的团队,就必须要考虑到一个关键性的问题,即个人目标与团队目标之间是否能和谐统一。

一般说来,人与人之所以能产生协同合作的意愿,组成团队,前提是拥有共同的目标。因此,在组成团队之初,个人与团队之间的目标必然是和谐统一的。但随着团队合作的展,无论个人还是团队,必然都会产生一些新的认识和想法,这些新的认识和想法很可能导致目标生改变。

当然,即使团队目标与个人目标之间出现了偏差,也并不意味着不可调和。只要个人目标不会对团队目标的实现构成妨碍和危险,那么在进行合理的沟通之后,依然能保证团队合作继续进行。

无论团队目标与个人目标最终是否能达成统一,在团队合作之中,都要保证信息沟通的顺畅,只有保证信息沟通,才可能将团队成员协调

起来,为实现目标而共同努力。

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