第62章 官复原职 (第1/2页)
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石六逵爽朗地大笑,什么也没说,摆摆手就走了。
等他走后,任右前偷偷打开了皮包,看到里边有烟酒茶叶,还有一包没拆封的蓝色钞票。
乐立回到行里后,曹达铭派人来找他。乐立不情愿地走进了曹达铭的办公室,曹达铭一脸严肃,语气冰冷地说:“经行里研究决定,从即日起恢复你的信贷科长职务,今后你一定要吸取教训,绝对不能再犯类似错误!”
乐立面无表情地说:“那得看是什么情况,人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人!”
说完转身大踏步地走了出去。
既然已经恢复了职务,乐立还是决定召开一次信贷科全体人员会议,这样也好以正视听,省得再传播各种消息。
信贷科是全行最大的科室,包括乐立有40个人,负责全行各类贷款的调查、审查、审批、贷后管理等工作,其中贷前调查岗位人员最多,有25个人,由姚智诚副科长负责,下边还设有工业、商业、农业三个小组,每个小组都有一名组长。贷款审查岗有5个人,由苗雨洁副科长负责。贷后管理岗有9个人,设有企业和个人两个小组,柳燕青调走后一直没有明确副科长,由乐立亲自负责。
等全体人员到齐后,乐立简单通报自己已正式恢复岗位工作,对接下来的工作任务,他提出了明确要求。
第一,负责贷款调查的信贷员要真正走出去,从坐等客户上门,到主动寻找客户,特别是对新兴的民营企业要提前介入,密切关注,适时择优投放。
第二,对全市新进的重点项目,由他和姚智诚积极跟进,选择符合贷款政策的,积极投放,做大贷款分母,从而降低不良率。
第三,对正在改制的粮食、供销、物资、外贸等行业高度关注,及时伸张银行权益,防止贷款被悬空。
第四,对新兴、高效农业设施项目要深入了解,对人品可靠、有上进心、有一定技术和经验的农民,可以选择性支持。
第五,贷款审查岗位要提高工作效率,随到随审,限时办结。
第六,贷后管理岗位的信贷员,必须要紧盯欠息、欠贷企业和个人,对多次催收无效的,要坚决依法起诉。
第七,借鉴外地“流动法庭”经验,配合法院人员现场办案,震慑欠贷户。
第八,请法院派人在本行设立“依法清收执行室”,加大执行力度。
......
乐立的工作安排简明扼要,具体措施明确,这让全体信贷员们刮目相看,特别是他提出的这些信贷管理和清收措施,在那个年代无疑是超前的,使全体信贷员耳目一新,都在聚精会神地听着,慢慢消化这些内容。
最后乐立说:“我在信贷科强调一条纪律,那就是一级为一级负责,不能越级办事。简单说就是信贷员对组长负责,组长对副科长负责,副科长对科长负责。今后再发生越级汇报的事情,我将把他请出信贷科!散会!”
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