第88章 操的是卖白粉的心 (第2/2页)

岗位的最初设定是有个人去跟客户沟通，汇报项目进度，是局方与aa，客户与项目之间的接口，项目内部也是这样要求的。然而因为项目管理不善，接口人所获得的支持力度不够，这个貌似发言人的岗位实际上却不动声色地近乎承担起了项目经理的工作。

项目经理是一个对个人综合素质要求很高的岗位，专业的技术知识，丰富的工作经验，更要有长时间的项目管理的实践，还要有对团队成员进行管理和沟通的能力，要被赋予管理权限，能安排使用资金，能根据项目实际调整团队结构和人力安排。就这个项目来讲，甚至需要在aa工作时间够长，对公司的组织架构很熟，并有相当的人脉，才能争取到更多的资源和支持。露薇没有项目管理经验，实际上也承担不了项目经理的工作。这并不是一个凭借刻苦的努力就能短时间内胜任的位置。

通信产品领域有几个大的分类，无线，承载，核心网，固网，每一个大类别下还有许多不同的方向；每一个类别都千差万别，每一个方向都是很专业的知识，需要专门的人去承担。专业知识的培养与积累不是可以一蹴而就，触类旁通的，露薇擅长的是承载，她并不精通无线，最初的时间里，她只是靠着自己优秀的英语和原有的专业基础维持着表面上的正常。

除此之外，此时项目初期的蓬勃冲势已过，执行中疲态毕现。法国电信的项目虽然在肯尼亚执行，但是标准也没降多少，aa没有为高标准的通信运营商提供服务的经验，也缺乏相应的应对机制，国内研发和现场执行两方面的支持都已有些勉强，出现的问题无法正常关闭，一拖再拖，进度放缓再放缓，顺利结束遥遥无期。没有项目经理的有力支持，接口工作因此变得十分晦涩艰难。

每天会议的工作进度都要露薇自己去催，有些内容三催四催，甚至抄送了负责人的领导也无济于事，露薇没有权限做任何调整，或任何改变，而对局方和监理又难以交代，每天开会时都如坐针毡，独眼龙更是时不时就会被触动心火，所有人都要等着被一阵教训。

露薇的职位变成了最难做的一个，她貌似承担了项目经理的工作，但是却未被赋予任何权限，她甚至要受到项目总监的考评和管理。而在客户那里她却站在项目经理的高度上，所有问题都需要她做出回答。这个岗位承担了来自局方和监理所有的压力，面对国内和现场所有团队成员时，却只有各种无可奈何和束手无策。

操的是卖白粉的心，但是却处在卖白菜的位置上。目前的接口人就是这样一种处境。