四十. 脚踏实地的浪漫 (第1/2页)

六七看书 67ks.com，最快更新双向奔赴的爱情才有意义!

荣创智社成立大半年的时间里，伍国富一直在推动要办一届年会或创业者大会，方案都出了好几轮；我一直把他动议的这事压着，原因是目前阶段，在这个活动不能转化为现金流的情况下，就不能搞形式主义；精力和资源要集中在踏踏实实的做好课程和招生工作。

为此，练家焱专门向我求情：“李总，他这么想弄就让他办吧。他需要鼓励呀。”

“练总，这个创业者大会对我们的项目没有太多的意义，现在账上的现金只有五万多，假如办了这个活动，就剩下两万不到，这个钱都不够公司运营一个月。另外，所收的学员的费用是‘预付款’，我们都还没有交付正式服务，后续我们提供学员服务，花费的时间也不止一个月吧，还没计算支付导师的课酬；你告诉我怎么办？要追加投资？”我对违反基本商业常识的行为，没有容忍的余地，“除非阿富能拍胸口保证办活动的经费有第三方消化掉，那我就无话可说。毕竟他领公司薪酬是要负责任的。”

谈到后面，我都有点愤愤不平，这个活动，说到底就是虚荣心作怪。

在我的反对下，活动最终没有办成，一直到荣创智社在四个月之后关停。

春节期间，我跟荣创智社运营团队爬了一趟南望山。拍了一个新年愿望的短视频，每个人一句话，伍国富喊“一飞冲天”，我喊的是“脚踏实地”。或者这代表了我的经营风格吧。我不会拒绝憧憬，也相信未来美好，但这种愿望是建立在踏实可行的基础之上，这是我一直以来事业价值观。

春节之后，传统的企业资源挖掘的差不多，而新的展业模式还没有建立起来，一个月收不到两名新学员，团队志气低沉，天天在办公室发呆空想。没有实隙地行动，更没有趁着早春的时机去走访企业，进行宣讲和转化学员。

“现在四个人，我建议，每天早上回来开班前会布置任务，然后分两组去走访企业转化学员，傍晚回办公室总结。”在三人股东经营会议上，我提出建议。

在没有其他更多的展业模式出来之前，我的建议得到了他们俩人的通过。

自从西安回来之后，我跟毛琪琪冷战了几天。这晚加完班，行驶在灯火通明车辆稀疏的主干道上，看着两旁的居民楼一个一个像素点暗黄的窗格，孤寂感袭来，还是按捺不住对她的思念。

“方便吗？出来跟你聊聊。”我微信语音说。

“什么事啊？”语气生疏。

“没有，聊聊工作。”我一本正经。

“电话说吧，或者明天上班你过来荣创智社。”她摆出工作姿态。

“你出来吧，我开车过来接你，”我说，“就这样子。”

挂了电话。

车停在安静的小路边，她身上永远看不到随意，十分钟后，她精神焕发的徐徐向我走来。

又一次的热烈结合，让我们客气而疏远的身份回归到恋人。

启动车子，我们去了包剪锤咖啡馆坐下，在几分钟的路上，她打开包包拿出粉饼与口红补了一下妆容。

“最近拓展的不错吧。”刚坐下，点了两杯热饮，我三句不离工作的说道。

“还好啊，都在按照你的安排跑企业，一周就转化了三个学员。”她说。

“我觉得也不是办法，”我不无焦虑地说，“我预感到项目不会走的太远，很快就会触底。”

“是啊，收入很重要。”她把椅子往我这边靠了一靠，

牵着我的手说，“你上次牵头跟电商协会的合作，现在都开了三场沙龙了，虽然每场收入才1000块，但是影响面打开了，渠道拓宽了。我奇怪为什么不继续办下去呢？”对于这条渠道的停摆，她疑惑的表示。

“嗯，伍国富精力不在这里。很多商协会已经向我表达可以全办开展课程的愿望，并且是付费的。”我说。

“协会第二场沙龙的时候，其中的一个学员是青州一个大型建材城的老总，你不是说他会后加了你微信跟你聊吗？想挖你过去做运营。”我突然想起。