第三章,第3节 业务的世界总会有委屈和… (第1/2页)
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3、业务的世界总会有委屈和爆发
现在的时间是2021年7月27日下午三点零二分,除了继续写书,暂时没有什么事儿可以做了。屋子外面暴雨倾盆,台风的肆虐明天会到达巅峰。越来越多的新冠疫情感染,中高风险区域在这个城市比地标建筑更加有名,比房价更加让人望而却步。
老刘看着屋子里几十台冻柜,心里想,这要装的都是钱该多好。不过话又说回来,假设疫情继续扩散,生活物资的购买都可能会成为问题,物资肯定有的供应,只是出门受到限制,也有不敢出门的原因在。这几十台冻柜存储的牛肉、小食品等,够两家人吃上一年的。老刘不缺吃的,食品和擦屁股纸都足够多,之前就存储的。在公司苟延残喘的发展阶段,小黑屋的生活功能和办公功能一样的重要。
江苏大德酒店的简总送口罩来的时候,语重心长地说:“即便失败也要符合国际规范,钱没了,人还在。”临别前看老刘的眼神就跟瞻仰遗容一样。
快到达终点了,发现一堵墙挡着你,除了翻过去,还有什么好犹豫的。
实际上,从前几天疫情再次爆发开始,老刘已经开始重新规划和梳理业务。原本价位适中的原切牛排的引进,是随后两三年才计划开始准备的,现在已经箭在弦上。关键的是,品质和价位找到了一个不错的平衡。至于推广,老规矩,先在朋友圈“演练一次”。
又到月底了,而老刘的对外付款,上货、兼职人员的酬劳、房租、水电费等,不会有任何拖延。
老刘说:“我自己信的道,我自己守。”
信誉就是生命,钱是一个选票,在这个极端困难的局面下,用钱筛选出那些喜欢和支持你的人。
老刘的运营战略,他不敢说,哪有什么战略,先想办法活下来再说,但是一定的战术还是有的:努力把公司做小,努力把业务做大。
大洋在2016年9月入职的时候,老刘把大洋的岗位职责设计得跟“太平洋警察”差不多,目标是照着全能型员工方向培养。
我们来看看当时老刘为大洋设计的岗位职责。
职位描述:运营、配送、管理、销售、库管
职责明细:运营中心日常工作管理,日常产品分拣、配送,配送单据管理、库房管理、盘库,上下货操作、销售、上门收款、运营数据统计等
当前任务:
1、货品分拣、日常配送及单据管理
2、库房管理、上下货操作、盘库
3、运营数据统计
当时公司就两个人,老刘说:“要么你去,要么我去,你看呢?”
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