第一章,第9节 业务运营最好的证明不是… (第1/2页)

六七看书 67ks.com，最快更新飞天蜗牛：何必当初的勇士!

飞天蜗牛——何必当初的勇士（连载10）_创业/社会百态/励志/随笔

一、没有份量，只能尽量

9、业务运营最好的证明不是成功，而是痛

公司最大的幸福和痛苦，从来都是一件事情：亲身经历。

业务运营类工作：销售，也就是业务开拓，永无止境。而日常配送，老刘要求日常配送必须要稳健，必须是例行，老刘常常调侃说到：“日常配送和看av是一个道理，看了开头就知道结尾，求的只是一个放心。”单据管理也很重要的一环，每一张配送单都是钱。

工作和美女都能使老刘快乐，但是多了也烦。

犯过错或者被欺负过，属于正常，这些被称之为“历史”，不是吗？

大约是在2015年秋天的时候，一个号称是“浙江商标所”的机构始终在打电话骚扰老刘，要购买“那尊”的商标。这个时候公司只是拿到商标局的《受理通知书》，仅仅代表受理本次申请，能不能通过很难说。现在商标申请比登天还难，好一点的汉字就那么多，随便怎么组合，都有用尽的时候。老刘不愿意转让，对方后来就不是好言相劝了，演变成赤裸裸的威胁。

痛过，不如痛快过，老刘“疯狂地坚守住”了。今天看起来，这些都不叫事儿。

坏账在这个行业是大量存在的，即便你控制得再严密，也依然有可能栽跟头。因为坏账原因，老刘终止合作的客户接近四十家，这还仅仅是在南京本地。一个有趣的现象是，那些恶意赖掉货款的，长期拖欠货款不给的，其餐厅运营情况大都不太好，这些人家大都是亏了很多钱之后老板就“跑路”了。而那些规规矩矩按时支付货款的客户，生意大都不错，也比较稳定。老刘这个实际经历再次佐证，先把人做好，才能把生意做好。